黄华派出所所长 郭富印：开展基层高效能治理，是推动“四高四争先”的夯基固垒，是贯彻“1225”总体发展思路的治本攻坚。公安派出所作为基层社会治理的主力军，既是维护稳定的“前沿哨所”，也是服务群众的“第一窗口”，责任重大、使命光荣。我们要重点从“人、能、效”三个维度发力，提升治理效能，提高群众获得感、幸福感和安全感。

　　一是抓好“人”这一根本，以团队建设凝聚治理合力。高效能治理的根本在于“人”，群众是治理的主体，队伍是治理的保障。要打造多元化社区警务团队。深化“警格＋网格”双网嵌套融合，建立“警长牵头、网格长协同、村干部联动、志愿者补充”的共治队伍，吸纳老党员、老干部、老教师等社会力量作为治安“流动哨”，形成“一核多元”治理架构。

　　二是把握“能”这一关键，以主动警务筑牢平安防线。高效能治理的关键在于“能”，既要能防风险、保平安，也要能解矛盾、护稳定。要突出“派出所主防”理念，打好治安防控“组合拳”，动态分析警情、社情、访情、舆情“四情数据”，精准施策，压降可防性案件。要织密风险隐患“防护网”，联合镇、村对出租屋、娱乐场所、九小场所等重点部位开展“拉网式”安全排查，建立风险隐患清单，实行“发现—交办—整改—销号”闭环管理，严防“小隐患”酿成“大问题”。要拧紧矛盾化解“安全阀”，依托“庭所对接”“民调入所”等机制，推动矛盾纠纷早发现、早介入、早化解，严防矛盾激化，形成案事件。

　　三是聚焦“效”这一核心，以群众满意检验治理成效。高效能治理的落脚点在于“效”，必须把群众满意作为第一标准，做到群众盼什么，我们就干什么。要服务群众“零距离”。推行窗口服务一窗通办、特殊群体上门代办，让数据多跑路、群众少跑腿，用服务“加速度”换群众“满意度”。要解决诉求“零延迟”。整合网格平台、警民微信群等渠道，打造“智慧治理中枢”,对群众反映的急难愁盼问题“接诉即办”；对盗窃、诈骗等民生案件实行“快受理、快侦破、快追赃”，用破案“力度”守护民生“温度”。要共治共享“零隔阂”，常态化听取群众意见建议，发动群众参与群防群治，形成“小事不出网格、大事不出村”共治格局，让高效能治理成为人人参与的“大合唱”。